Dreißig Situationen, die dir im Führungsalltag garantiert wieder begegnen

Du erkennst die Lage meistens sofort. Alle kommen mit Problemen und niemand mit Lösungen. Die Führungskräfte entscheiden nicht. Der neue Mitarbeiter braucht Monate. Und unter Druck wirst du wieder zum Micromanager, obwohl du es besser weißt.

Was fehlt, ist selten die Einsicht. Es fehlt der nächste konkrete Schritt, und zwar einer, der diese Woche passt.

Vier Schritte pro Fall, mehr braucht es nicht

Jeder der dreißig Fälle ist gleich gebaut. Zuerst das Problem, so wie es sich im Alltag anfühlt. Dann die falsche Denkweise, also das, was die meisten an dieser Stelle denken und warum es nicht funktioniert. Dann der Ansatz, der wirklich trägt. Und zum Schluss die Umsetzung für diese Woche.

Jeder Fall verweist zusätzlich auf das passende Modul im Team Ownership System oder im Leadership Roda-Prozess. So siehst du, woran es liegt, und wo du tiefer einsteigen kannst, wenn du willst.

Welche Fälle drin sind

• Warum deine Mitarbeitergespräche nichts bringen.
• Warum deine Führungskräfte keine Entscheidungen treffen.
• Ich werde unter Druck wieder zum Micromanager.
• Wie du jemanden entlässt, ohne das Vertrauen im Team zu zerstören.
• Vom Kollegen zum Chef, und keiner nimmt dich ernst.
• Wir diskutieren viel und entscheiden zu wenig.

So nutzt du die Sammlung

1. Einen Fall auswählen. Den, der dich diese Woche am meisten kostet. Nicht den interessantesten.
2. Umsetzen. Der Umsetzungsteil ist bewusst klein gehalten, damit er neben dem Tagesgeschäft Platz hat.
3. Dann den nächsten. Dreißig Fälle an einem Abend durchzublättern fühlt sich produktiv an und verändert nichts.

Die meisten Führungsprobleme sehen aus wie Personalprobleme. Sie sind es selten.