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Mitarbeiter besser führen.
Ziele einfacher erreichen.
Führungskräfte müssen performen, auf einem ähnlichen Niveau wie Leistungssportler. Einen Leistungssportler ohne Coach kann man sich gar nicht vorstellen. Meine Meinung: Auch als Führungskraft solltest du einen Blick von Außen zulassen, um dich und deine Arbeit noch weiter zu verbessern.
In meinem Coaching unterstütze ich Führungskräfte dabei:
Durch Fokusmanagement mehr produktive Arbeitszeit zu bekommen – ohne länger im Büro zu sitzen
Aufgaben richtig zu delegieren und Mitarbeitende zu Höchstleistungen anzuspornen
100% Klarheit über Struktur und Verantwortung im eigenen Bereich zu bekommen
“Führe dein Team mit Freude zu Höchstleistungen –
ohne dich selbst dabei aufzugeben.”
– André Hefti
Das sagen unsere Kunden
Kundenbewertungen
5,00 von 5
5/5
Sehr gut
76 Bewertungen
100%
Empfehlungen
Kundenservice
sehr gut (5,00)
Aufwand / Nutzen
sehr gut (4,99)
Caro Simon
CEO und Inhaberin
Danke André! Du hast mir geholfen, den Fokus auf das Wesentliche zu setzen und meine eigene Richtung zu finden. Zusammen mit dir konnte ich meinen Struggle erkennen und ihn überwinden, um endlich umzusetzen. Deine Unterstützung hat mir geholfen, vom Hamsterrad wegzukommen und eine klare Strategie für mein Geschäft aufzubauen. Ich treffe, dank dir, bessere Entscheidungen und erziele meinen Erfolg mit weniger Aufwand.
Nicolas Krenger
CEO und Mitinhaber
Ich konnte mich durch dein Training und Coaching weiterentwickeln und meine Mitarbeiter haben diese Veränderung bereits gespürt. Es hat nur positive Auswirkungen auf die Firma und meine Führung. Meine Mitarbeiter fühlen sich jetzt besser abgeholt von mir und sind motivierter. Ich bin jetzt gelassener, klarer und fokussierter, was zu mehr Freude und einer gelungenen Umsetzung im Arbeitsalltag führt. Wir konnten zudem unseren Umsatz dank deiner Unterstützung erhöhen.
Stefan Meier
CEO und Geschäftsführer
Lieber André, ich hatte schon immer grosse Hochachtung vor deiner Arbeit. Mit deiner grossen Erfahrung und Empathie hast du es geschafft, unsere Kommunikationskultur nachhaltig zu verbessern. Wir als Team und auch unsere Führungskräfte spüren eine neue Motivation und Energie. Dank deiner wertvollen Unterstützung haben wir uns gemeinsam weiterentwickelt und ich bin dankbar für diese positive Veränderung.
Carina Ilgner
Geschäftsleitung
Lieber André! Ich habe in meiner beruflichen Laufbahn schon einige Teambildungsmassnahmen erlebt und muss dir ein Kompliment machen: Dein Workshop mit unserem Team war für mich das gewinnbringendste Erlebnis bisher. Nicht nur kenne ich mich selbst jetzt besser, auch alle Teammitglieder und unsere Art der Zusammenarbeit sind für mich jetzt transparent. Gegenseitiges Verständnis füreinander zu haben, ist der wichtigste Baustein für ein erfolgreiches, wohlwollendes Miteinander am Arbeitsplatz. Vielen Dank für deine authentische und empathische Arbeit mit uns!
Warum die meisten Führungskräfte in ihrem
eigenen Hamsterrad gefangen sind
Kommen dir diese Situationen bekannt vor?
Ein Teammitglied kommt zu dir und stellt eine einfache Frage. Du reagierst gereizt, weil schon wieder alles an dir hängt.
Du hast das Gefühl, du musst alles kontrollieren, weil sonst nichts so funktioniert, wie du es dir vorstellst.
Trotz Überstunden machst du dir selbst Druck noch mehr zu machen, mehr zu arbeiten, mehr zu erreichen.
An manchen Tagen kommt plötzlich alles auf einmal. Es brennt an allen Ecken und du musst Brände löschen, bevor du dich um deine eigentlichen Aufgaben kümmern kannst.
Solche oder ähnliche Probleme gibt es in jedem Unternehmen
- OBWOHL es dir nicht an Führungskompetenz mangelt
- OBWOHL du regelmäßig Feierabend und Freizeit opferst
- OBWOHL du dich reinhängst und dein Bestes gibst
Bei den meisten setzt sich dadurch der Gedanke fest:
“So ist das Leben als Führungskraft einfach…”
Doch es gibt eine Lösung! Indem du als Führungskraft die Verantwortung übernimmst und die Probleme an der Wurzel packst. Denn mit
den richtigen Methoden und Fähigkeiten als Führungskraft schaffst du es, die volle Kontrolle über dein Team, deinen Alltag und eure
gemeinsame Leistung zurückzubekommen.
den richtigen Methoden und Fähigkeiten als Führungskraft schaffst du es, die volle Kontrolle über dein Team, deinen Alltag und eure
gemeinsame Leistung zurückzubekommen.
Mehr Druck sorgt für mehr Leistung?
Es gibt in der Führung von Mitarbeitenden zahlreiche Mythen, Weisheiten und gut gemeinte Ratschläge.
Das Problem: Mitarbeiter ticken ganz unterschiedlich. Was den einen motiviert, kann beim nächsten großen Stress auslösen. Man braucht also mehr als ein paar Daumenregeln, um ein Team gut zu führen.
Natürlich lernt man einige Dinge selbst über die Zeit. Und theoretisches Wissen aus Büchern, Seminaren und Events sind eine erste Basis. Aber nichts übertrifft eine persönliche Beratung durch einen Coach, der sich mit dir zusammensetzt und sich im Detail anschaut, wie du deine Arbeit als Führungskraft weiter verbessern kannst.
Den größten Fehler, den du als Führungskraft machen kannst: Du schließt von dir, deinen Erwartungen und deiner Leistungsfähigkeit auf deine Mitarbeiter. Das Ergebnis ist hier fast immer: Frust auf beiden Seiten.
“So wie jeder Profisportler einen Coach braucht, sollte sich
auch jede Führungskraft Unterstützung von außen holen!”
Ein Führungskräfte Coaching ist für dich nur
dann sinnvoll, wenn…
…es mehr bietet als theoretisches Wissen, sondern Methoden und Fähigkeiten aus der täglich gelebten Praxis vermittelt.
… dein Coach ganz spezifisch auf dich und deine aktuellen Herausforderungen eingeht.
… du bereit bist, dich fachlich und persönlich weiterzuentwickeln.
Das sagen unsere Kunden
Kundenbewertungen
5,00 von 5
5/5
Sehr gut
76 Bewertungen
100%
Empfehlungen
Kundenservice
sehr gut (5,00)
Aufwand / Nutzen
sehr gut (4,99)
Caro Simon
CEO und Inhaberin
Danke André! Du hast mir geholfen, den Fokus auf das Wesentliche zu setzen und meine eigene Richtung zu finden. Zusammen mit dir konnte ich meinen Struggle erkennen und ihn überwinden, um endlich umzusetzen. Deine Unterstützung hat mir geholfen, vom Hamsterrad wegzukommen und eine klare Strategie für mein Geschäft aufzubauen. Ich treffe, dank dir, bessere Entscheidungen und erziele meinen Erfolg mit weniger Aufwand.
Nicolas Krenger
CEO und Mitinhaber
Ich konnte mich durch dein Training und Coaching weiterentwickeln und meine Mitarbeiter haben diese Veränderung bereits gespürt. Es hat nur positive Auswirkungen auf die Firma und meine Führung. Meine Mitarbeiter fühlen sich jetzt besser abgeholt von mir und sind motivierter. Ich bin jetzt gelassener, klarer und fokussierter, was zu mehr Freude und einer gelungenen Umsetzung im Arbeitsalltag führt. Wir konnten zudem unseren Umsatz dank deiner Unterstützung erhöhen.
Stefan Meier
CEO und Geschäftsführer
Lieber André, ich hatte schon immer grosse Hochachtung vor deiner Arbeit. Mit deiner grossen Erfahrung und Empathie hast du es geschafft, unsere Kommunikationskultur nachhaltig zu verbessern. Wir als Team und auch unsere Führungskräfte spüren eine neue Motivation und Energie. Dank deiner wertvollen Unterstützung haben wir uns gemeinsam weiterentwickelt und ich bin dankbar für diese positive Veränderung.
Carina Ilgner
Geschäftsleitung
Lieber André! Ich habe in meiner beruflichen Laufbahn schon einige Teambildungsmassnahmen erlebt und muss dir ein Kompliment machen: Dein Workshop mit unserem Team war für mich das gewinnbringendste Erlebnis bisher. Nicht nur kenne ich mich selbst jetzt besser, auch alle Teammitglieder und unsere Art der Zusammenarbeit sind für mich jetzt transparent. Gegenseitiges Verständnis füreinander zu haben, ist der wichtigste Baustein für ein erfolgreiches, wohlwollendes Miteinander am Arbeitsplatz. Vielen Dank für deine authentische und empathische Arbeit mit uns!
Führe dein Team zu Höchstleistungen
mit Führungskräfte-Coach André Hefti
Der Spagat zwischen Leistung auf der Arbeit und entspannter Freizeit ist nicht leicht. Deshalb möchte ich dich mit
meiner Erfahrung aus mehr als 20 Jahren als Führungskraft und hunderten gecoachten Managern unterstützen,
dass du das hinbekommst.
meiner Erfahrung aus mehr als 20 Jahren als Führungskraft und hunderten gecoachten Managern unterstützen,
dass du das hinbekommst.
Du lernst in unserer Zusammenarbeit:
Fähigkeiten und Methoden, deine Mitarbeiter besser zu verstehen, klarer zu kommunizieren & sie dadurch zu Höchstleistungen anzuspornen
Kontrolle abzugeben, ohne dass die Qualität der Arbeit deines Teams leidet
Wie du durch Zeit - und Fokusmanagement effektiver arbeitest, ohne noch mehr Stunden im Büro zu sitzen
Wie du einfacher gute Entscheidungen triffst, die dich und dein Team voranbringen
Wissen für deine konkrete Situation statt allgemeiner Floskeln.
Damit wir konstruktiv zusammenarbeiten, beschäftigen wir uns im ersten Schritt mit deiner konkreten Situation.
Wir finden heraus, wo aktuell Unsicherheiten & Wachstumspotenziale liegen.
Wir analysieren das Verhalten von dir und deinem Team, um Muster und Konflikte zu identifizieren.
Wir besprechen deine Stärken und wie du sie nutzen kannst, um dein Team voranzubringen.
Wir finden heraus, welche Art von Führungskraft du sein willst.
Erst wenn wir diese und noch mehr Fragen geklärt haben, startet unsere Zusammenarbeit.
Das erwartet dich im Coaching
Persönliches Coaching
In 1:1-Sitzungen gehen wir Schritt für Schritt deine Themen an: das können konkrete Probleme im Berufsalltag sein oder private Herausforderungen.
Excellence Gruppe
Hier kommst du mit anderen Führungskräften zusammen, die entweder ähnliche Situationen durchmachen oder schon an anderen Stellen sind und Tipps geben können. Ein wertvoller Austausch, aus dem jeder Teilnehmer etwas mitnehmen kann.
Online Academy
Zusätzlich stellen wir dir Videokurse, Workbooks und Audiodateien zur Verfügung. Dabei geht’s um spezifische Themen, aktuelle Forschungsergebnisse oder Trends, die dir als Führungskraft weiterhelfen.
WhatsApp-Betreuung
In manchen Situationen brauchst du jetzt einen Rat, nicht erst zum nächsten Termin. Für diesen Fall steht André dir per WhatsApp 24/7 zur Verfügung und beantwortet kurzfristige Fragen.
Was passiert im Erstgespräch?
In 15 Minuten lernen wir uns kennen, schauen, wo du stehst und ob wir uns sympathisch sind. Natürlich ist gegenseitiges Vertrauen das A und O für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Zusätzlich bekommst du schon erste Impulse, die du direkt im Alltag umsetzen kannst.
Wer ist André Hefti?
In mehr als 20 Jahren als Führungskraft bin ich immer wieder auf die Probleme gestoßen, vor denen auch du gerade stehst:
Wie gehe ich mit der ständigen Belastung um?
Wie forme ich ein Team, das gerne und effizient zusammenarbeitet?
Wie kommuniziere ich meine Bedürfnisse und Ziele – privat und beruflich?
In mehr als 20 Jahren als Führungskraft bin ich immer wieder auf die Probleme gestoßen, vor denen alle Führungskräfte stehen:
Wie gehe ich mit der ständigen Belastung um?
Wie forme ich ein Team, das gerne und effizient zusammenarbeitet?
Wie kommuniziere ich meine Bedürfnisse und Ziele – privat und beruflich?
Wie forme ich ein Team, das gerne und effizient zusammenarbeitet?
Wie kommuniziere ich meine Bedürfnisse und Ziele – privat und beruflich?
Ich weiß auch, dass der Alltag einer Führungskraft für diese Fragen und ihre Beantwortung kaum Raum lässt. Nach einem schweren Motorradunfall hatte ich gezwungenermaßen genau diese Zeit, mich mit diesen und vielen weiteren Fragen zu beschäftigen. Meine Erkenntnis: alle Probleme lassen sich im Kopf beheben, indem wir unsere aktuellen Einstellungen analysieren und anpassen.
Nach dem Unfall hatten mir alle Experten gesagt, ich soll mich schon mal an den Rollstuhl gewöhnen. Ich würde darin bis zum Ende meines Lebens sitzen. Für mich war das keine Option. Und so habe hart ich gearbeitet – körperlich und mental – mit nur einem Ziel: Wieder auf eigenen Beinen stehen (wortwörtlich), wieder laufen können.
Den Rollstuhl habe ich so wieder los bekommen und mir und meinen Mitmenschen bewiesen, was man mit mentaler Stärke und der richtigen inneren Einstellung alles erreichen kann. Aber diese Einstellung bekommt man nicht in die Wiege gelegt und auch nicht
über Nacht.
Meine mentale Stärke habe ich aus der Kampfkunst Capoeira gezogen. Seit mehr als 30 Jahren bin ich Kampfsportler und besitze als erster Schweizer überhaupt den letzten Gurt.
Die gute Nachricht: Man muss nicht Capoeira lernen oder einen schweren Motorradunfall überleben, um zur starken Führungskraft zu werden! Alles, was du benötigst, steckt schon in dir. Du brauchst nur jemanden an deiner Seite, der dich auf dem Weg begleitet und dir zeigt, wie du zu einer Einstellung kommst, die dich zur Top-Führungskraft macht.
Das ist meine Mission und ich freue mich, wenn ich dich auf deinem Weg begleiten darf.
Von der Schweiz in die ganze Welt
Ich sitze in Oberwil in der Schweiz, meine Coachings habe ich aber so aufgebaut, dass sie zu 100 Prozent digital funktionieren, ohne dabei an Mehrwert zu verlieren. Das heißt, egal wo dein Unternehmen sich befindet: Ich bin an deiner Seite.
Die häufigsten Fragen
Das Coaching ist für alle Personen mit Führungsverantwortung geeignet. Dabei solle dein Team aus mindestens vier Leuten bestehen. Ob du im gehobenen Management, Teamleiter oder Geschäftsführer bist, macht dabei keinen Unterschied. Die Methoden und Fähigkeiten sind auf all diesen Positionen die gleichen.
Ich bin der Überzeugung, dass eine Führungskraft die Verantwortung hat, nicht nur für sich, sondern auch für sein Team ein gutes Arbeitsumfeld und dadurch Leistung zu schaffen. Aber sich mit Themen für Führung, Kommunikation und mentaler Stärke zu beschäftigen gehört nicht zum Alltag einer Führungskraft. Deshalb hilft oft ein qualifizierter Blick von außen, um Ansätze zu geben, die dich zu einer besseren Führungskraft machen. Ob sich das auch für dich lohnt, klären wir gern in einem kurzen Erstgespräch.
Theoretisches Wissen ist schön und gut, bringt aber nichts, wenn es nicht auch angewandt wird. Außerdem müssen Bücher, Seminar etc. allgemein bleiben, um einen breiten Markt abzudecken. Nur mit einem Coach kannst du wirklich an deiner aktuellen Situation arbeiten und bekommst Methoden und Fähigkeiten an die Hand, die dir wirklich weiterhelfen.
Das lässt sich pauschal nicht beantworten, da das von einigen Faktoren abhängt, wie dem Umfang unserer Zusammenarbeit. Vereinbare gern ein Erstgespräch, dort lernen wir uns kennen und du bekommst eine erste Einschätzung, mit welchen Kosten du rechnen kannst.
Das schauen wir uns von Fall zu Fall an, aber grundsätzlich hat fast jede Führungskraft Herausforderungen, die man lösen kann. Lass uns gern sprechen und wir schauen uns an, wie ich euch am besten unterstützen kann.
Natürlich. Die Beratung kann komplett digital stattfinden, ohne dass Inhalte dadurch fehlen. Bedeutet: Egal, wo du sitzt, ich bin an deiner Seite.
- André Hefti